Заместитель руководителя Росмолодёжи Дамир Фаттахов представил участникам Слёта обновлённую экосистему молодёжной политики Агентства, которая включает 12 новых круглогодичных молодёжных образовательных центров по всей стране, грантовую поддержку социально значимых инициатив, а также обновлённую линейку форумов, где молодёжь может прокачать свои навыки по всем направлениям развития.
Ключевым блоком слёта стало обсуждение Стандарта работы молодёжного совета компании, который включает цели, задачи, показатели эффективности и организационную структуру. Участники разделились на группы по конкретным разделам Стандарта и сформулировали более 30 предложений по его доработке.
«Росмолодёжь заинтересована в создании условий для профессиональной, личностной и гражданской самореализации молодёжи в России. Именно поэтому мы уделяем особое внимание развитию молодёжных советов внутри компаний. В рамках II Слёта участники разрабатывали проект аудита деятельности молодёжного совета компании, который будет доработан и направлен в компании для проведения самостоятельной диагностики деятельности молодёжного совета. По итогам аудита мы проведём анализ и определим победителей, которые будут награждены на финальном мероприятии, посвящённом подведению итогов деятельности молодёжных советов компаний в 2024 году. Кроме того, в сентябре в Мурманске пройдёт Форум рабочей молодёжи от Росмолодёжь.Карьера, в рамках которого мы проведём дополнительную верификацию Стандарта работы молодёжного совета компании, а также разработаем универсальную дорожную карту внедрения Стандарта в компании», — рассказал советник руководителя Росмолодёжи Олег Макаров.
За два дня более 130 участников обсудили стратегию молодёжной политики в стране до 2030 года и новый национальный проект «Молодёжь и дети». Поговорили о целях государственной молодёжной политики, интеграцию этих целей в корпоративные стратегии, изменения в нормативных документах и шаги для синхронизации усилий между государственными органами, бизнесом и молодёжными советами. Разработали универсальную модель компетенций лидера молодёжного совета компании и эффективные методы его оценки и развития, сформировали предложения для Стандарта работы молодёжного совета компании, а также подготовили проект чек-листа аудита работы молодёжного совета компании.
